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科学管控工程造价

浏览次数: 日期:2015-05-14

  在工程造价的管理中,有许多因素会导致工程造价风险的形成。在实际工作中,工程造价主要管控难点总结为以下两大问题:
  1.工程项目的不稳定性。在市场经济环境中,由于物价上涨、银行利率调整以及新制度颁布执行,都可能带来工程造价风险,造成造价成本失控、利润率下降等问题。 
  2.工程造价信息的多样性。随着公司市场进一步拓展,省内其他地市甚至省外地区的定额信息、人工、材料、机械台班价格信息、工程造价法律法规政策等信息收集难度和变数大幅增加,加大了工程造价管控的难度。
  对此,公司预算审计主要采取以下几种措施缓解上述问题造成的不利影响:
  1.合理报价。投标前根据图纸和现场进行恰当的成本预测,确定工程最低成本,同时预留必要的风险费用并考虑适当的利润。
  2.关注我公司现有工程在施工过程中的成本控制,加强公司对各个项目的掌控能力。
  3.全力配合各项目分公司相关工程的结算工作开展,从专业角度出发,帮助各分公司争取更大的效益。

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