黄金装饰公司转变工作作风 提高执行力
【摘要】：
4月16日，装饰公司提升执行力工作专项领导小组召开专题会议就集团纪委《关于进一步激励纪检监察干部提升执行力的实施意见》的通知要求和地产纪委关于落实进一步激励纪检监察干部提升执行力实施意见的通知要求作出部署。
一是严责任。装饰公司作为廉政工作主体，党政负责人作为第一责任人，必须压实主体责任，带头自律，确保管辖范围内不出问题；纪检监察小组要认真履行监督职责，多监督、常巡视、严追究，发现问题及时纠正处理， 着力打造不敢腐、不想腐、不能腐的政治生态；分管领导要分抓分管范围内廉政工作，出了问题，公司将严肃追究责任。
二是严监督。始终把纪律挺在前面，紧盯“四风” 新形式、新动向，加强重点人员、重点区域、重点环节的监督检查，完善作风评估体系，建塑依法依规履职长效机制。
三是严制度。严格落实“ 三重一大” 决策及项目建设、招投标、薪酬分配、物资采购、从业承诺、廉政约谈制度，构筑严密的防控体系。
四是严教育。充分发挥案例教育、警示教育作用，增强廉洁自律意识。要强化相关法律知识的学习，确保各项工作依法合规。要按照集团党委统一部署，开展好转变工作作风 提高执行力自查自纠活动，做到讲规矩、守纪律， 清白做人、扎实干事。